2019年我國建筑行業(yè)總產(chǎn)值24.84萬億,創(chuàng)歷史新高,但是同比增長為5.7%,增速有所下滑。隨著國家投融資監(jiān)管、行業(yè)監(jiān)管等一系列政策的出臺,建筑工程行業(yè)市場集中度、央企所占市場份額持續(xù)提升,市場競爭持續(xù)升級,馬太效應明顯。行業(yè)企業(yè)利潤水平存在分化現(xiàn)象,資質(zhì)等級高、資金實力強的頭部企業(yè)通過產(chǎn)業(yè)價值鏈延伸,盈利能力逐漸提升,但行業(yè)整體利潤率依然不容樂觀。種種跡象說明建筑工程行業(yè)企業(yè)依靠傳統(tǒng)粗放式發(fā)展時代已經(jīng)結(jié)束,如何構(gòu)建中心競爭力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展是建筑施工企業(yè)不得不面對的問題。面對十四五時期,行業(yè)會有哪些發(fā)展趨勢呢?江偉小編總結(jié)以下9點發(fā)展趨勢,供讀者參考。
1、建筑設計方面
科技的發(fā)展對建筑設計帶來顛覆性變革,如迪拜的風力發(fā)電旋轉(zhuǎn)大廈顛覆對傳統(tǒng)建筑的認知,隨著技術(shù)的進步,建筑設計將更多的融入人工智能、生態(tài)科學、人體工程科學、結(jié)構(gòu)美學等內(nèi)容,增加建筑的空間利用率、功能性、舒適性,對建筑賦予了靈魂,設計創(chuàng)新對建筑工程具有深遠的影響。
2、產(chǎn)業(yè)鏈布局方面
優(yōu)勢企業(yè)將有可能積極推進產(chǎn)業(yè)價值鏈調(diào)整和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,加快由低端向邁進。從上游的建筑材料、建筑工程設備租賃,工程勘察設計、到下游的工程監(jiān)理、工程專業(yè)分包、特許經(jīng)營權(quán)、PPP、物業(yè)經(jīng)營等,具有全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營管理能力的建工企業(yè)將在資源整合、成本控制等方面獲得更大的競爭優(yōu)勢。實施全產(chǎn)業(yè)鏈布局對于我國建工行業(yè)企業(yè)競爭力具有較大影響。
3、新基建方面
人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新型基礎設施建設將成為下一個階段的增長點,融入了科技含量的新基建,勢必會對建筑行業(yè)帶來新的增長點。具有建筑工程+科技跨界能力的傳統(tǒng)建工企業(yè)將能夠分享新基建發(fā)展的蛋糕。
4、競爭方面
建筑工程行業(yè)是競爭性行業(yè),建設專業(yè)化分工不足,競爭同質(zhì)化現(xiàn)象仍較為普遍,大型建筑工程企業(yè)競爭優(yōu)勢相對明顯。我國整體產(chǎn)能結(jié)構(gòu)不平衡,普通住宅和小型項目建設市場供給能力過剩,技術(shù)含量高的項目則競爭程度相對較低。如何從紅海過渡到藍海是每一家建筑企業(yè)都需要積極思考的問題。3、宏觀方面
5、管理水平方面
建筑行業(yè)在我國不同地域的生態(tài)環(huán)境差別很到立項、設計、招投標、施工、預決算,小到成本利潤、效益、用工管理、工資福利、人員素質(zhì)等,每一項的管理深化對于建筑企業(yè)的競爭力都起到重要影響。不論建筑工程企業(yè)處于哪一個競爭梯隊,管理水平的精細化提升都是未來不變的發(fā)展主題,需要經(jīng)營者通過長期實踐來打造。
6、建筑科技方面
建筑工程領域新材料、新工藝技術(shù)的不斷創(chuàng)新和應用將會成為大趨勢。如保溫材料、防水材料、綠色節(jié)能材料、覆膜發(fā)電技術(shù)、三維圖紙、人工智能輔助設計、裝配式建筑、建筑砌墻機器人、3D打印混凝土技術(shù)等逐步會成為綠色、節(jié)能、生態(tài)、智慧建筑應用的標配。
7、政策方面
國家鼓勵建工行業(yè)工程總承包,進一步細化行業(yè)分工,推動我國建筑工程行業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。為了應對2020年問題,從到地方出臺了多項措施規(guī)范建筑工程行業(yè)監(jiān)管標準,規(guī)范行業(yè)運營,發(fā)展專業(yè)作業(yè)企業(yè)將成為我國建工行業(yè)發(fā)展重要趨勢。
8、2019年我國城鎮(zhèn)化率已經(jīng)達到60.60%,城鎮(zhèn)化進程進入后半程,人口還將繼續(xù)向大城市集聚,逐步形成以城市群、都市圈為的城鎮(zhèn)格局,對建筑工程投資具有強大拉動作用,我國建工市場需求規(guī)模及增長潛力仍然巨大。
9、發(fā)展模式方面
建工行業(yè)主流模式包括單一工程承包模式、特許經(jīng)營模式、綜合投資開發(fā)模式等,其中,綜合投資開發(fā)模式將是建工項目總承包模式和業(yè)務多元化的創(chuàng)新探索。特許經(jīng)營模式下,爭取獲得建筑工程項目特許經(jīng)營權(quán),可使建工企業(yè)實現(xiàn)從城市建設到城市投資再到城市運營的角色轉(zhuǎn)變。
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